A maior ameaça para empresas do setor moveleiro em 2025 não é a tecnologia — é a liderança desatualizada. A Quarta Revolução Industrial já transformou o mercado, mas muitos gestores continuam operando com a mentalidade do passado.
Se você ainda:
Planeja como em 2020
Vende como em 2015
Produz como em 2010
... sua empresa está em contagem regressiva.
A Quarta Revolução Industrial, como define Klaus Schwab, redesenha todas as regras. Inteligência Artificial, automação, parametrização, 3D, processamento em nuvem e sistemas conectados já são o novo normal.
Aqueles que se apegarem ao modo antigo de pensar e liderar não sobreviverão.” — Klaus Schwab
A irrelevância não vem com um aviso. Ela chega silenciosa, quando seus produtos viram commodities e seus clientes migram sem aviso.
Antes, vencia quem produzia em escala. Depois, quem entregava sob medida. Agora, a diferenciação vem do significado e da velocidade de resposta. Segundo o artigo publiquei em 2022, alertei que empresas estavam ficando para trás por três motivos claros:
1. Ausência de posicionamento estratégico
Seguem sem clareza de público, proposta de valor e diferenciação real.
2. Oferta desalinhada ao mercado
Continuam vendendo o que sabem fazer, não o que o cliente valoriza.
3. Falta de estrutura para escalar
Tentam crescer na força bruta, sem processos claros ou controle.
Mesmo quem investe em digitalização falha — porque não muda a mentalidade.
Seu maior ativo hoje não é o software, nem a máquina. É sua nova consciência como líder.
É você quem precisa sair da operação e assumir a responsabilidade estratégica de antecipar o próximo passo — antes que ele se torne óbvio (e tarde demais).
Se tudo virou commodity, o que sobra é sua capacidade de pensar diferente.
1.Abandone o controle operacional
2.Transforme aprendizado contínuo em cultura
3.Entregue experiências, não só produtos
4.Use IA como copiloto estratégico
5.Seja um comunicador do futuro
6.Desenvolva visão sistêmica e antecipe tendências
7.Desapegue de saber técnico ultrapassado
8.Forme times ágeis e autônomos
9.Reprograme seus processos com IA e lógica paramétrica
10.Evolua primeiro — e inspire pelo exemplo
Na Fimma 2025, iremos apresentar nossa nova Inteligência Artificial para marcenarias que irá coloca-las à frente da concorrência. Ela foi desenvolvida para resolver os principais gargalos de venda e produção com:
Seu novo mentor de negócios: para identificar oportunidades, ajustar rotas e vender com mais clareza.
Geradora de insights de venda aplicáveis: direto para o dia a dia da sua marcenaria — nada de teoria distante da realidade.
Visão estratégica de dados: irá auxiliar você à revelar padrões, tendências e gargalos que passam despercebidos.
Visibilidade de produtos por IA: tenha seu produto em evidência e seja recomendado pela inteligência artificial.
Isso não é uma promessa. É um novo padrão. Participe da minha palestra no Stande 86 da Gabster, e saia na frente.
A nova era não recompensa quem sabe mais. Ela recompensa quem age com visão no meio do caos. – Cleandro Nilson
Através de uma plataforma que integra designers, arquitetos e especificadores à indústria em geral, a Gabster conecta o design com a manufatura para simplificar a produção de ambientes personalizados. Tecnologia, inovação e processos, fazem da Gabster uma solução única, que através de resultados concretos possibilita o crescimento escalar de seus clientes. Veja os conteúdos da Gabster em vídeo no Youtube.